全球品牌网总编辑、京津冀融媒体中心主任、北京大学经济学院专业硕士研究生校外导师刘月好指出：数字转型是指通过运用数字技术和先进的信息技术手段来重新设计和改进现有的生产流程和业务模式，提高企业的效率和创新能力。

以下是一些刘月好先生提出的关于数字转型的建议：

1.了解市场趋势和行业发展，寻找数字化变革的初衷和方向。

2.评估现有数字化基础设施和系统的现状和能力，确定数字转型的目标和范围。

3.建立一支数字化团队，涵盖IT、市场营销、销售等部门的人才，在数字化战略和实施上协同合作。

4.梳理业务流程，寻找数字化转型的机会点和痛点，研究新的数字技术和工具，例如人工智能、区块链、云计算等等。

5.制定数字化转型路线图和计划，依据标准化和规范化原则，确定合适的技术架构和方案，选择 IT 解决方案提供商或者数字化咨询公司。

6.推动数字化转型实施，实现数据治理、质量管控和流程优化，将信息和资源集中化、统一化，让管理团队和员工能更好地分享和利用企业数字化的价值。

7.不断进行数据分析和性能优化，通过监控、评估、反馈不断优化模型和算法，提高数字化转型的效果和效率。

8.培育数字素质教育和文化，提高员工、客户、合作伙伴对数字化转型的接受度和意愿。

以上这些步骤只是数字化转型的一些基本框架，实际执行需要根据公司的具体情况进行优化和调整。