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万达网科裁员6000人,王健林的小目标凉了!
关键词:万达裁员

2018-06-02 17:40:09来源: 全球网编辑: 刘宁点击量:

“腾百万”计划流产后,王健林的互联网梦,再次崩溃!mF4城视网_中原经济区综合门户

王健林的万达网络科技集团裁员进入了收尾阶段,据万达员工透露,万达网科员工已从6000名裁至300名,万达已将网络业务从其四大支柱业务中除名。mF4城视网_中原经济区综合门户

这几年,万达的互联网转型可谓屡战屡败。在联盟腾讯和百度的“腾百万”计划破产后,万达网科的管理层更是频发地震,高管团队在六年内换了四波人,让万达的互联网转型事业止步不前。mF4城视网_中原经济区综合门户

有意思的是,王健林海投百亿孵化的网络项目一败涂地,当初投给王思聪5亿却开花结果,如今已经发展成为一个网络帝国。王健林的互联网梦,将来可能要由王思聪来实现。mF4城视网_中原经济区综合门户

01 王健林的小目标,崩了!mF4城视网_中原经济区综合门户

王健林的万达网络科技集团裁员进入了收尾阶段。mF4城视网_中原经济区综合门户

有万达网科员工透露,此前大量裁员的万达网络科技集团最后一批裁员已快要完成,员工已从6000名裁至300名。裁员完成后,留下的原万达网科员工约300人将会去万达网科和腾讯系高朋科技成立的新公司。mF4城视网_中原经济区综合门户

在万达的官网上,万达集团旗下的四大业务集团,已经由此前的“商业、文化、金融、网科”,变更为“商管、文化、地产、金融”。作为万达战略中布局互联网的“网科”被悄悄抹去,万达向互联网转型的征途至此一败涂地。mF4城视网_中原经济区综合门户

2014年,受互联网的冲击,万达商业的门店曾经出现过闭店潮。王健林下定决心,万达一定要在互联网的战场上抢到高地。mF4城视网_中原经济区综合门户

于是,从2015年起,王健林宣布万达开始第四次转型,万达要从房地产为主的企业转向服务业为主的企业,形成商业、文化、金融、电商(后改为网科)四个支柱产业。在原来的商业地产基础上,扩展文化、金融、网科三个新业务板块。mF4城视网_中原经济区综合门户

可是,到2017年底王健林做年度工作总结时,外界发现,万达在文化和金融方向转型都取得了不俗成绩,只有在网科方面还是没有起色。2017年万达文化集团收入637亿,金融集团收入321.2亿,网科集团收入仅有58.6亿。相比文化和金融业务的高歌猛进,网科的发展只能说微不足道。mF4城视网_中原经济区综合门户

有意思的是,在2016年8月,王健林对网科业务的发展还雄心勃勃,他称万达网科集团旗下电商平台“飞凡”计划于2017年进行首轮私募,募资100亿元,并力争在2018年实现盈利,2020年利润超百亿元并实现上市。mF4城视网_中原经济区综合门户

当年定下的小目标,现在被现实打脸,王健林不知作何感想。mF4城视网_中原经济区综合门户

02 马云的诅咒mF4城视网_中原经济区综合门户

2014年8月,王健林和腾讯、百度联盟,气势汹汹准备和阿里打响新的电商争夺战。这个新联盟被网友戏称为“腾百万”。mF4城视网_中原经济区综合门户

看到王健林的挑衅,马云嘲讽暗示,觉得“腾百万”就是一群凑拢班子的乌合之众。mF4城视网_中原经济区综合门户

没想到,一语成谶,马云这句话成为万达网络业务挥之不去的诅咒。mF4城视网_中原经济区综合门户

很快,腾百万的飞凡电商联盟就内讧瓦解。mF4城视网_中原经济区综合门户

三方原本说好总投资50亿元,万达持股70%,另外两家持股为15%。但结果腾讯和百度只想出微信入口和搜索导流,不想出真金白银。mF4城视网_中原经济区综合门户

万达妥协了,一直忍着没要钱,毕竟万达最不缺的就是钱。但微信又嫌弃飞凡的产品做得太烂,前前后后改了好几版都不让上。百度方面更是让万达无语,飞凡离职员工曾在知乎匿名爆料说,百度对飞凡的支持只有一个室内地图,结果因为数据太陈旧根本无法匹配。mF4城视网_中原经济区综合门户

腾讯和百度都很感兴趣,但态度慢慢就冷了,因为烧钱比较多,而且他们也没有看出对自己现有业务有什么帮助。最终,三方不欢而散,万达决心独立发展网络业务。mF4城视网_中原经济区综合门户

可是,万达网络业务的高管团队始终无法稳定,在“腾百万”散伙之后不久,万达电商第三任CEO李进岭就离职了。mF4城视网_中原经济区综合门户

2017年年初,万达再次从谷歌、微软、VISA等大型企业引入高管团队,包括前谷歌全球副总裁刘允、前微软互联网工程院副院长的杨晓松、前微软大中华区副总裁的徐辉等。mF4城视网_中原经济区综合门户

可是,不到一年,这些大咖就都从万达网科离职了。mF4城视网_中原经济区综合门户

2018年1月20日,王健林在集团2017年会上总结自己的失误,把错误归咎为给万达网科太多钱了,他说:“我曾经犯的一个错误,就是给了曲德君(网科总裁)太多的钱,我跟一些企业家讨论,他们说当初网科少给点钱,定个投资上限就好了。看来钱不能给得太多。”mF4城视网_中原经济区综合门户

可是,据业内人士分析,王健林也要对万达网科业务的崩溃责任。王健林对飞凡定下到 2020 年实现百亿利润的目标,是典型的线下商业地产定目标的方式,这给历任CEO带来了巨大的业绩压力。mF4城视网_中原经济区综合门户

在企业文化层面,万达网科还是坚持军事化管理的思维,没有积极引入互联网组织柔性的文化,导致最后交了学费。mF4城视网_中原经济区综合门户

在面对了巨大的挫折后,万达的互联网梦,真的无法实现了吗?mF4城视网_中原经济区综合门户

03 生子当如王思聪mF4城视网_中原经济区综合门户

王健林表示:“王思聪的商业模式我看不懂。”mF4城视网_中原经济区综合门户

2009年,王思聪回国后不想去万达上班,王健林就给了王思聪5亿,让他自己去做投资,给他20次被骗的机会。如果钱全部都烧光了,就乖乖回公司上班。mF4城视网_中原经济区综合门户

结果,王思聪不仅没有被骗,反而一举成为了投资界的大佬。mF4城视网_中原经济区综合门户

在《2017中国顶级投资人排行榜TOP50排行榜》中,除了沈南鹏、熊晓鸽、李开复、徐小平这些顶级投资大佬之外,29岁的王思聪郝然在列,并且排在了许达来、李竹、童士豪等一干大佬之上,可谓是一匹黑马。mF4城视网_中原经济区综合门户

资料显示,王思聪目前是多家公司的负责人,头衔包括熊猫直播CEO、香蕉游戏传媒创始人、香蕉体育创始人。很多人惊异,王思聪已经在互联网直播、游戏和体育等领域成为一线大佬。mF4城视网_中原经济区综合门户

除了自己运营之外,王思聪还投资了云游控股、乐逗游戏、乐视体育、17APP、网鱼网咖、等等,跟电竞产业链有着或多或少关联的公司。mF4城视网_中原经济区综合门户

这些公司覆盖游戏、赛事、直播、艺人、经纪、硬件、网吧等,真正打造了电竞相关产业链的闭环,这样的投资布局在国内绝对是属于第一集团的。mF4城视网_中原经济区综合门户

此外,王思聪把自己打造成了一个超级网红,以狂放敢言的风格圈粉无数。娱乐圈纪委书记、国民老公、校长都是他的标签,巨大的影响力让王思聪在互联网上一呼百应。mF4城视网_中原经济区综合门户

2018过年时,王思聪生日在微博撒币力推“冲顶大会”,直接让冲顶大会APP在苹果应用排行榜上从默默无名到TOP6,并一举开辟了整个过年时期的直播答题风潮。王思聪的互联网造势能力,让很多人大惊失色。mF4城视网_中原经济区综合门户

更令人惊异的是,王思聪的一条狗都有巨大的影响力。王思聪家的狗狗王可可,则是一个著名的宠物CEO,目前在微博上拥有粉丝近239万,号称:狗生赢家、国民小公举,日常就是开直播、做慈善、开网店,成为一个狗网红。mF4城视网_中原经济区综合门户

王可可的淘宝店据说2017年销售额都能到3000万以上,王思聪随便搞搞的商业头脑,都比大部分人要赚得多的多。mF4城视网_中原经济区综合门户

有人直接说,如果把投给万达网科的钱给王思聪,王思聪玩得绝对比现在要好。王健林要实现互联网梦,可能要多问问王思聪。mF4城视网_中原经济区综合门户

毕竟,王思聪还有一个Title:万达董事,将来仍有可能接手万达。mF4城视网_中原经济区综合门户

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